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当前企业发展情况及深化“为企”服务的思路

时间:2010-05-07 09:05:33 [ ] [ 打印 ] [ 关闭 ] [ 收藏 ]

  

当前企业发展情况及

深化“为企”服务的思路

 

 山东省物价局调研组 

 

  为分析当前形势,深化“为企”服务,3月中下旬,我们先后到东营、滨州、聊城三市开展了调查研究,通过听取当地物价部门汇报,召集企业座谈、到重点企业实地调研等方式,广泛听取物价部门和企业的意见与建议,问情于企业,问计于企业,初步摸清了当前企业发展的前景、面临的困难等情况。

  一、当前企业发展情况

  从调查的12家企业看,当前企业经营状况可谓喜忧参半。部分企业应对金融危机办法多,措施实,效果好,也有部分企业困难较多,亏损严重。企业发展的可喜之处是:

  (一)商业零售业效益较好。商业零售企业受家电下乡等扩大内需政策的利好推动,经营业绩没有受到金融危机的影响,反而逆市上扬。如聊城百货大楼商业利润2009年比2008年增长了20%

  (二)部分企业调整较快。部分企业抓住时机调结构,取得良好效果。

  ——品种结构调整较快。如广饶华泰集团是集造纸、化工、印刷、热电、林业、物流、商贸服务于一体的全国500强企业、山东省重点调度的24家大型骨干企业和省政府重点培育的20个知名品牌企业之一,全球最大的新闻纸生产基地。公司受国际市场新闻纸需求量不断减少,价格持续下跌且出口退税政策取消等影响,一度出现国内新闻纸出口竞争力明显不足的困难局面。面对国际国内市场形势的急剧变化,2009年以来,该集团已连续开发了4种新产品,在原来的纸机上,通过调整工艺方案,开发适应市场的新产品,其中,通过科研人员技术攻关,在新闻纸机上成功开发生产了文化用纸,有效降低了产品生产成本,大纸机的成本优势开始显现。另外,通过调整原料配比,降低木浆耗量,减少化学品材料流失,有效降低综合生产成本,提升了产品利润空间。

   ——市场结构调整较快。部分企业关注国际国内、省内省外四个市场,出口受阻便转向开拓国内市场。如聊城华润公司是一家主要生产棉纱的纺织出口企业,产品出口量占总销量的70%20087月以来受到金融危机的巨大冲击,出口严重受阻,订单锐减且量少,到2008年底,出口基本停止。该企业在困难面前不等不靠,积极应对挑战,加快调整市场结构,大力开拓国内市场,在南方开拓新客户,并成功打入南方高端市场,目前内销比例已占50-60%,企业从20099月逐步走出低谷,主要生产经营指标都有明显好转,今年1-2月实现经营利润650万元。

  (三)当地政府或部门扶持力度大。如聊城安舜不锈钢有限公司,是一家生产不锈钢管的民营企业,受金融危机的影响,其产品一度销售不畅,库存增加,到今年1-2月份亏损仍很严重。聊城开发区政府及时出台了贷款、税收方面的优惠措施,帮助企业度过了难关。该厂3月份出现经营好转,订单有了,又准备加班扩大生产。再如滨州盟威集团一度因电价上调,亏损严重被迫关停。省物价局了解情况后,及时出台了优惠电价政策,每度电由原来的0.52元降为0.43元,通过政策性扶持,一年为该集团节省用电支出8000余万元,重新盘活了企业。阳谷祥光铜业有限公司也属类似情况。

  企业面临的困难是:

  (一)部分行业无序发展,面临困难。如山东京能生物质发电有限公司(无棣),是一家利用各种秸秆等可再生燃料发电的企业,由于近几年生物质发电项目核准过多,形成恶性竞争,燃料收购成本大幅上升,加上电费结算不到位,生物质发电价格补贴不能按月支付等因素,该企业自20086月投产以来已累计发电1.4亿度,却一直处于亏损状态,到今年3月底累计亏损2500余万元。(二)原材料涨价,部分生产加工企业两头受挤。近年来部分生产加工企业,原材料价格逐年上涨,而产品价格却由于市场竞争激烈卖不上去,无法把成本上升部分转嫁出去,两头受挤,面对国内外市场竞争压力,处于比较困难局面。如鲁西化工反映,生产尿素所用主要原材料白煤价格近几年来一路攀升,20081010/吨左右,20091030/吨左右,今年一季度1110/吨左右。而尿素价格今年12月每吨在1840元左右,3月不升反降,在1680元左右,而成本就在1680元左右。尿素每吨销售利润2008年在100元左右,2009年下降到30元左右,今年1-2月略有盈利,3月处在保本边缘。(三)国家政策性调控力度大的部分行业差异较大。如石油、网电企业。由于这些企业的基础性、垄断性地位,关系经济发展的基础和民生,直接受国家的政策调控,其价格主要由政府制定,经营业绩的政策性因素格外明显,网电因去年销售电价调整,扭亏为盈,如聊电。困难的是发电、供热企业。总体上这些行业存在的问题是上下游价格调整不同步,盈亏主要依赖政策因素。如中石油聊城分公司2009年毛利同比减少2928万元,降幅达29%。华能聊城热电有限公司经营亏损额2008年为4.03亿元,2009年为1.35亿元,今年1-2月为4100万元。

  二、深化“为企”服务的思路

  深化“为企”服务是近年来山东物价部门的工作重点之一。为企业排忧解难是政府的重要职责所在,是“为企”服务的重点和方向。为此提出如下对策建议。

  (一)强化“为企”服务的全新理念,实行全方位价格服务。牢固树立“品牌意识”、“职能意识”和“服务意识”,把帮助企业解决实际困难作为工作的出发点和落脚点,切实搞好价格公共服务,构建起矛盾疏导、政策指导、信息引导三位一体的价格服务机制。根据企业的不同需要,大力开展价格政策服务,价格协调服务,价格维权服务,价格信息服务,价格认证服务,价格诚信服务。

  (二)妥善化解突出价格矛盾。为解决供电、供热企业政策性亏损,建议国家择机出台煤电价格联动机制,适当提高我省电、气价格,提价幅度难以完全弥补煤价上涨增加支出的部分,由财政给予适当补贴。对符合国家产业政策要求的用电量大的龙头骨干企业,扩大直供电和自备电厂比例试点。适当疏导供热等公用事业价格矛盾,健全成本约束机制,同时对城镇困难家庭发放供热补贴。

  (三)建议国家进一步理顺成品油定价机制,设立石油专项价格调节基金或其他专项基金,强化政府价格调控能力,支持石油、石化企业长期健康发展。

  (四)实行重点帮扶。对符合国家产业政策要求的、起骨干龙头作用的、对当地经济发展和稳定有较大影响的企业,从价格政策上重点予以扶持,帮助度过难关,并从清费治乱上,帮助净化其发展环境。

  (五)鼓励和引导企业转方式调结构。通过信息引导和政策指导,帮助企业建立健全内部价格管理制度和成本控制制度,向管理要效益,实现节能降耗,减排增效,大力发展循环经济和低碳经济,进一步压缩成本开支,增加经济效益。大力调整产品品种结构、生产结构、原材料结构和市场结构。加快淘汰落后和过剩产能,根据市场需求优化产品高、中、低档比例,提高高附加值和有市场前景的产品产量,拉长产业链条。积极开拓国际国内省内省外市场,实行薄利多销策略,抢占市场份额。

  (六)深化改革,形成有利于企业科学发展的体制机制。例如,对利用秸秆、垃圾、风力等再生能源发电项目,建议有关部门严格立项核准,防止这类国家支持和鼓励的项目一哄而上,造成重复建设和恶性竞争。深化投融资体制改革,破解制约中小企业发展的融资难的问题。改革税收、收费体制,减轻企业负担,为企业发展创造一个良好的环境等等。

                                     (执笔:匡敏)

                山东省物价局0531-86974919

             2010-3-31